Todo pasa por vos.
Todo necesita tu aprobación y el trabajo se acumula.
Consultoría, tecnología y marketing para recuperar el control y volver a crecer. Diagnosticamos tu negocio y combinamos las soluciones que necesita: procesos, sistemas, agentes de IA y desarrollo digital.
Consultoría para PyMEs en Córdoba, con visitas a tu empresa y atención por videollamada.
Conversemos sobre tu empresaHacer visible lo que está pasando en el negocio.
Empezamos por lo que te está pasando. Revisamos cómo trabajan, qué muestran los datos y dónde conviene intervenir.
Todo necesita tu aprobación y el trabajo se acumula.
La misma información pasa por WhatsApp, planillas y sistemas.
Llegan consultas, pero el seguimiento depende de acordarse.
Te cuesta entender cuánto queda y qué está afectando el resultado.
Un ciclo para recuperar el control y volver a crecer. El diagnóstico define dónde intervenir y qué herramientas tienen sentido.
Reconstruimos qué ocurre y establecemos un punto de partida para comparar.
Corregimos pasos, responsabilidades y decisiones que traban el trabajo.
Incorporamos herramientas donde ayudan a sostener el proceso y reducir trabajo repetitivo.
Definimos cómo aprovechar la capacidad recuperada para mejorar ventas, margen o atención.
Volvemos a medir. Comprobamos qué mejoró y decidimos el siguiente paso.
Automatizamos cuando aporta valor. Una mejora de proceso también puede liberar capacidad para crecer.
Qué cambiar primero, quién lo hará y cómo vamos a comprobar si funcionó.
Conversemos sobre tu negocioEl diagnóstico define qué necesitamos combinar: procesos, sistemas, automatización, marketing, desarrollo o capacitación.
Para entender qué está pasando y decidir dónde intervenir.
Para organizar la información y el seguimiento de la operación comercial.
Para resolver tareas repetitivas y conectar información, atención y seguimiento.
Para trabajar la oferta, activar canales y seguir lo que ocurre después de cada consulta.
Para construir las herramientas y los puntos de contacto que necesita el negocio.
Para que las nuevas herramientas se incorporen al trabajo cotidiano del equipo.
El diagnóstico define qué áreas combinar. Cada propuesta detalla herramientas, entregables, responsables y plazos según el proyecto.
Partimos de cómo trabaja tu negocio para definir los procesos y las herramientas que necesita.
Órdenes con receta, agenda y seguimiento del trabajo hasta la entrega. Conocé Operix para ópticas.
Conocer Operix para ópticas ↗Herramientas para registrar la operación y revisar qué está pasando en tu negocio.
Conocer el sistema para comercios ↗Una operación que necesita coordinar pedidos, stock, cobranzas y preparación.
Conocer el sistema para distribuidoras ↗Conocé el módulo de odontología que estamos preparando: turnos, ficha del paciente y seguimiento de tratamientos.
Conocer Operix para odontólogos ↗Puesta en Orden es nuestro plan integral de consultoría. Partimos del diagnóstico y trabajamos sobre medir, ajustar, automatizar y volver a crecer, combinando las soluciones que tu negocio necesita.
Incluye 60 días de Operix sin cargo en el plan Pyme. Al finalizar, continúa la suscripción paga al plan Pyme. El alcance y los plazos del proyecto se acuerdan en la propuesta.Operix nació dentro de una distribuidora de Córdoba. Su fundador, Ruben Urdaneta, desarrolló el sistema para ordenar los procesos y contar con información diaria de su propio negocio.
Si manejás ventas online, necesitás un ecosistema digital que te facilite la operatoria de punta a punta.
Casa Nostra es nuestro caso de origen y uso propio.

Ventas, pedidos, stock y tesorería en un mismo entorno, con información para revisar cómo está funcionando el negocio.
Resultados, pedidos y catálogo en una misma operación.
Demostración con datos de ejemplo.
En una primera conversación de 20 minutos revisamos tu situación y si podemos ayudarte. Si hay encaje, coordinamos un diagnóstico de 60 minutos, sin costo, para definir dónde intervenir y qué soluciones combinar.
Presencial en Córdoba capital. Por videollamada para el resto de Argentina.
Sí. El diagnóstico parte de las herramientas y procesos que ya usan. Evaluamos qué conviene conservar, conectar o cambiar, y definimos la solución según el negocio.
El presupuesto sale del diagnóstico: depende de los datos, los procesos, las personas a capacitar y las integraciones. Recibís una propuesta con alcance y entregables antes de contratar.
Los datos acordados al inicio y la participación de quienes usarán el sistema en las capacitaciones. Definimos juntos responsables y fechas para la puesta en marcha.
Los 60 días de Operix sin cargo están incluidos en el plan integral Puesta en Orden. Los servicios puntuales se contratan con su propio alcance y no incluyen este beneficio.