Consultoría para PyMEs en Córdoba

Ordená la operación y recuperá información para decidir

Cuando los pedidos, los números y las tareas dependen de planillas sueltas o de la memoria de una persona, el negocio se vuelve difícil de manejar. En Operix Latam revisamos cómo está funcionando tu empresa y trabajamos con vos para ordenar procesos, implementar herramientas y capacitar al equipo.

Atendemos empresas de Córdoba capital con visitas coordinadas y también trabajamos por videollamada. Para el resto de Argentina, la atención es remota.

Cuándo puede servirte este acompañamiento

• Vendés, pero te cuesta relacionar ventas, gastos y resultado para decidir.
• Una misma operación se carga varias veces y aparecen diferencias entre los registros.
• El seguimiento de pedidos, cobros o consultas depende de que alguien se acuerde.
• Ya tenés un sistema, pero el equipo sigue resolviendo por fuera de él.
• Querés automatizar tareas y necesitás definir primero qué conviene cambiar.

Trabajamos con negocios en marcha. Comercios, distribuidoras y mayoristas son parte de nuestra experiencia de origen. En la primera conversación revisamos si el problema que necesitás resolver encaja con nuestro trabajo.

Puesta en Orden: qué trabajamos con tu empresa

Puesta en Orden es nuestro acompañamiento integral. El diagnóstico define las prioridades: no todos los negocios necesitan las mismas herramientas ni el mismo proyecto.

Medir

Revisamos la información disponible, los procesos y el recorrido comercial. Identificamos qué datos faltan y dónde se pierde visibilidad de la operación.

Ajustar

Definimos qué procesos conviene corregir, quién participa y qué información necesitamos para evaluar el cambio. La herramienta se elige en función del trabajo que tiene que resolver.

Automatizar

Según el alcance acordado, configuramos sistemas de gestión o CRM, conectamos herramientas y desarrollamos automatizaciones. Capacitamos a las personas que van a usarlas.

Volver a crecer

Trabajamos sobre la oferta, los canales, el seguimiento de consultas y la recurrencia cuando el diagnóstico lo requiere. Revisamos lo que cambia para decidir los siguientes ajustes.

Alcance y entregables

Cada propuesta establece qué se va a implementar, quiénes participan y en qué plazos. Según el proyecto, puede incluir diagnóstico y prioridades, ajustes de procesos, configuración de herramientas, migración de datos acordados, integraciones, tableros y capacitación.

Puesta en Orden incluye 60 días de Operix sin cargo en el plan Pyme. Al finalizar, continúa la suscripción paga al plan Pyme. Las condiciones de inicio y continuidad se precisan en la propuesta.

También realizamos proyectos puntuales de sistemas y CRM, automatización e IA, marketing, desarrollo y capacitación. Se contratan con su propio alcance y no incluyen los 60 días de Operix por defecto.

Experiencia construida dentro de una operación real

Ruben Urdaneta, fundador de Operix Latam, desarrolló Operix para ordenar la distribuidora que gestionaba en Córdoba. Ese trabajo conectó pedidos online, stock e información diaria del negocio.

Casa Nostra es nuestro caso de origen y uso propio. Esa experiencia aporta una perspectiva concreta: revisar cómo se realiza el trabajo y qué necesita quien tiene que decidir todos los días.

Podés ver una demostración con datos de ejemplo en nuestra presentación del sistema.

Cómo empezamos

1. Conversación de 20 minutos. Nos contás qué necesitás resolver y revisamos si podemos ayudarte.
2. Diagnóstico de 60 minutos, sin costo, si hay encaje. Coordinamos una visita o videollamada según el caso.
3. Propuesta escrita. Recibís alcance, entregables, responsables y plazos antes de contratar.

Preguntas antes de empezar

¿Necesitamos cambiar el sistema que ya usamos?

El diagnóstico parte de lo que ya tienen. Evaluamos qué conviene conservar, conectar o cambiar antes de definir una implementación.

¿Trabajan fuera de Córdoba?

Sí. Atendemos por videollamada al resto de Argentina. Las visitas presenciales se coordinan en Córdoba capital.

¿Cuánto cuesta y cuánto dura?

Depende de los procesos, los datos, las herramientas y las personas involucradas. El presupuesto y los plazos quedan detallados en la propuesta. No hay una duración única para todos los proyectos.

¿Qué necesita aportar nuestro equipo?

La información acordada y la participación de quienes conocen los procesos y van a usar las herramientas. Definimos juntos responsables y fechas.

Contanos qué necesitás ordenar

Decinos a qué se dedica tu empresa y qué parte de la operación querés resolver. Revisamos juntos por dónde empezar.

También podés escribir a info@operix.lat.